地域水道ビジョンの内容

	・平成20年度頃をメドにビジョン作成 ・水道事業ガイドラインに基づく業務指標の活用 ・水道整備基本構想・計画の見直し ・簡易水道事業を包含して市町村単位で作成

実現方策

	・事業統合、経営の一本化、施設の共同化 ・第三者委託、指定管理者制度の活用 ・施設の効果的運用・効率化（計画的な更新） ・職員の研修・意識改革（技術基盤の確保） ・ICT化等による情報公開の推進 ・顧客満足度の調査等による顧客ニーズの把握 ・窓口サービスの充実 ・事業計画などの基本事項 ・財政収支 ・料金の適正化 ・組織体制

	・原水の水質監視体制 ・水質改善対策 ・水質管理情報の共有化、公表の仕組み ・浄水処理の高度化、膜処理、紫外線消毒等 ・工事業者の指導・育成 ・リスクコミュニケーションの推進 ・水道サービス計画（貯水槽水道等を包括） ・VFMの評価 ・資本的収支の分析 ・更新計画と財源確保

	・基幹施設・管路網の耐震化 ・配水池容量の拡大、配水ブロックの再編 ・渇水対策 ・応急給水実施の確保・体制の整備 ・危機管理マニュアルの作成 ・VFMの評価 ・相互応援協定 ・地震被害予測

	・上水汚泥の有効利用 ・省エネルギー・石油代替エネルギー導入推進 ・有効率の向上（98％、95％） ・LCーCO2 ・小水力発電・太陽光発電の検討

	・外国人需要者向けの水道パンフレット作成等

第三者業務委託、民間的経営手法の採用について、私たちは数多くのプロジェクトに資本参加・企画参加しております。